Attraktive Arbeitgeber engagieren sich für eine familienbewusste Unternehmenskultur
Eine familienorientierte Unternehmenskultur lohnt sich in vielerlei Hinsicht:
Digitalisierung, Fachkräftesicherung, dynamische Märkte – sich diesen Herausforderungen tagtäglich erfolgreich zu stellen, gelingt nur zukunftsfähigen Unternehmen. Erforderlich ist eine Unternehmenskultur, die Flexibilität und Selbstverantwortung unterstützt und in der sich die Motivation aller Beschäftigten entfalten kann.
- Ein wichtiges Element einer solchen Unternehmenskultur ist die Vereinbarkeit von familiärer und beruflicher Verantwortung. Auf dem Weg in eine immer flexiblere Arbeitswelt erwarten Beschäftigte verlässliche Bedingungen für eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Unternehmen, denen es gelingt, diese gesellschaftlichen Tendenzen zu integrieren, positionieren sich entsprechend attraktiv für qualifiziertes Personal.
Ein pünktlicher Feierabend als Zeichen mangelnden Engagements? Die Arbeit wird stets vor Ort und im Büro erledigt? Annahmen, die vielerorts längst überholt sind: Besprechungen finden zu vereinbarten Kernzeiten statt, an denen auch Teilzeitbeschäftigte teilnehmen können, Mitarbeitende im Homeoffice erleben eine faire Beurteilung ihrer Leistungen.
- Gerade bezüglich der internen Unternehmenskultur hat sich gezeigt, dass das Thema Vereinbarkeit noch stärker im Management und bei 10 Führungskräften verankert werden muss. Denn die positiven Effekte können sich nur entfalten, wenn alle im Unternehmen akzeptieren, dass Beschäftigte die vorhandenen Maßnahmen in Anspruch nehmen und gleichzeitig die betrieblichen Belange geachtet werden.
Familienbewusste Unternehmen erzielen bis zu 40 Prozent Rendite auf die entsprechenden Investitionen. Der Anteil der unzufriedenen Beschäftigten sinkt von knapp 27 auf 5 Prozent, wenn die Inanspruchnahme familienfreundlicher Maßnahmen unterstützt wird. 96 Prozent der Beschäftigten mit Kindern sagen, dass ihnen familienfreundliche Angebot ihres Arbeitgebers wichtig sind. Auch über 80 Prozent der Beschäftigten ohne akute Familienpflichten sind solche Angebote wichtig.
- Eine gute Vereinbarkeit birgt wertvolle wirtschaftliche Potenziale: Unternehmen profitieren von steigender Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeitermotivation und -bindung sowie Produktivität.*
*Quelle: BMFSFJ (2016): Renditepotenziale der NEUEN Vereinbarkeit, S. 16. www.bmfsfj.de
Übrigens: Nicht immer beurteilen Unternehmen und Beschäftigte die Familienorientierung gleich. Beispielsweise bewerten 44 Prozent der Unternehmen ihre Kultur als sehr familienbewusst, während nur 24 Prozent der Beschäftigten das so sehen.*
Für eine erfolgreiche Personalstrategie ist es wichtig, klare Benchmarks zu schaffen und Fortschritte transparent zu machen. Bei einer objektiven Bewertung hilft ihnen der Fortschrittsindex Vereinbarkeit zur Selbstevaluierung.
*Quelle: BMFSFJ (2019): Familienfreundliche Unternehmenskultur. Der entscheidende Erfolgsfaktor für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, S. 9. www.erfolgsfaktor-familie.de
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Nutzen Sie den Fortschrittsindex Vereinbarkeit, um Ihre familienbewusste Unternehmenskultur zu messen, weiterzuentwickeln und sichtbar zu machen.